Más del 70 % de los trabajadores conoce poco o nada sobre los criterios que su empresa utiliza para definir salarios y ascensos, según una encuesta de PwC citada por Latife Reaño, gerente general de LRS Consultoría. La especialista señaló que esta falta de información puede generar dudas sobre la equidad de las decisiones dentro de las organizaciones.
Reaño explicó que, en empresas con sistemas de compensación estructurados, el monto de una remuneración considera aspectos como la responsabilidad del puesto, los conocimientos requeridos, la complejidad de las funciones y el impacto del cargo en el negocio.
Para establecer estas remuneraciones, las organizaciones pueden emplear herramientas como la valoración de puestos y las bandas salariales. Estos mecanismos agrupan cargos según su aporte a la empresa y definen rangos de pago con criterios técnicos; además, pueden complementarse con información del mercado.
La gerente general de LRS Consultoría indicó que el desafío no solo está en diseñar una metodología, sino en comunicarla. Según señaló, explicar los criterios de compensación no significa revelar el sueldo de cada trabajador, sino informar las reglas utilizadas para tomar estas decisiones.
A nivel global, el 77 % de las empresas trabaja en estrategias de transparencia salarial, de acuerdo con datos de Mercer citados en la información. Sin embargo, solo el 14 % afirma haberlas implementado completamente.
